THINK&ASK

商务智能随着时间的推移不断发展，并且越来越受到瞩目。即使在当前经济形势下，商务智能项目仍然生命力不 减而且运作良好。那么，未来的路是什么样的呢？ 当然，我并没有未卜先知的魔力。而且我也无法开展任何形式的科学调研。然而，我与这一领域的许多人进行过有关这方面的探讨，阅读过其他人有关这方面的作品 并对此进行过某种程度的详细思考。我在此把自己的一点想法拿出来与大家分享，希望能够起到抛砖引玉的效果。

1. 孤立的商务智能将成为过去

我们看到，商务智能正在成为业务流程不可分割的一部分，而且尤以CRM应用最为突出。我坚信这将成为未来的标准而不是例外。

2. 分析应用的速度将增加数倍

以SAP BW和加速设备为例。现在的瓶颈在于BW本身，我敢确信，越来越多的OLAP引擎将很快向BWA迁移。那么，采用这一额外设备的原因何在？难道我们在标准 的BW中就无法使分析应用达到这样高的速度吗？以BW为例，我希望未来几年内所有主要的商务智能产品的速度都能提高数倍。这里，有关硬件方面的技术进步是 关键－处理器速度已经有了很大提高，刀片服务器已经得到普遍应用，虚拟化也已经不再是幻想。硬盘与以往相比便宜了许多。所有这些都将不断得到改善，因此， 我猜测，在不远的将来这些方面将取得很大的进步。

3. 一个系统完成所有工作

通过对上述这些方面加以扩展，我认为越来越多的商务智能将迁移至OLTP系统。我学的专业并不是计算机科学，但我认为，以往多年来指导我们开发不同 OLTP和OLAP模型的数据库理论应该帮助我们充分利用有限的处理器处理能力和昂贵的硬盘空间。随着硬件的进步，我们应该根据这一理论将OLTP和 OLAP融合到一个系统。对应用规划来说也是如此，与对计划和实际数据进行定期的”事后”对比相反，这种对比应该实时整合到所有的业务流程中来。计划曾经 是OLTP系统的一部分，包括SAP在内。后来，又从OLTP中分离出来（例如，SAP中基于BW的SEM）。我认为，它将重新回到OLTP/OLAP组 合系统并成为这一组合系统的一部分。 考虑到我们当前已经围绕独立OLTP和OLAP系统所做的巨大投资，我认为这一点不会很快实现。那么，在这期间将发生什么呢？这就是我们接下来将要 讨论的。

4. 联合数据仓库

显然，这已经不是什么新概念 － 我们早在几年前就已经在讨论这一话题。然而，联合数据仓库却并没有风行起来。为什么呢？在商务智能领域，互操作性在很大程度上还只是一种愿望和设想，并没 有真正实现。SOA是很有可能解决这一问题的方法，然而，SOA的营销却断送了我们的梦想。我希望这种不切实际的大肆宣传能够逐渐回到真实中来，让某些用 户进行前期尝试并把结果告诉我们。最初，我有点弄不清楚”一个系统完成所有工作”和”联合数据仓库”之间是否冲突。然而，我最终得出的结论是，它们之间并 不冲突，原因有几个。原因之一，即使OLTP和OLAP系统合并，多个这样的系统仍然能够在分布式应用背景下共存。如果确实大规模地采用云计算，联合技术 也将有很大的发展和进步。

5. 对非结构化数据将做更多分析

分析挖掘技术要能够很好地对非结构化数据进行分析挖掘的主要原因在于社会网络和媒体越来越流行，它们对业务的影响也越来越大。很快，企业高管层将需 要通过仪表板来了解社会媒体正在发生的情况，了解对自己企业的影响。和绝大多数传统的商务智能一样，这很可能都以”事后”模式下开始，但我估计，它很快就 会成为一种实时的流程。而且，它要求企业能够将非结构化的数据与结构化的数据进行智能组合。

6. 供应商之间的竞争将更加激烈，然而他们之间的合作也可能比以往更加密切

如果联合数据仓库未来大行其道，我认为，市场上剩下的一般性数据仓储解决方案不会很多。因此，每个供应商都应该在商务智能市场中寻找高度专业的冷门 市场。但我预测，在竞争的同时也会有许多合作 － 因为客户要求这些全异的解决方案相互之间能够无缝衔接，以便让联合系统能够有效工作。 7.可视化将占统治地位 可视化是一个很复杂的工具，但我对它在商务智能项目中的定位更感到头疼。因此，许多企业高层管理人员认为它没有用，认为它只不过是一个美丽的营销梦 想。未来，我期待商务智能工具将能够提供对数据进行可视化智能显示的建议，同时能够切换至不同的显示模式，而且能够根据需要对数据进行深挖。 8.预测性分析将完全变为现实 传统的分析挖掘应用将数据提交给决策者，然后由决策者根据这些数据和某些规则以及决策者的个人经验做出决策。随着预测分析能力的提高，相当大一部分 决策将可以由机器做出。即使我们没有遇到像科幻小说这样的情况，商务智能应用也可以给我们提供一些建议，就近期的利弊关系为我们进行分析。这一点对科学家 和保险代理人这类人群来说有很大的帮助，并且最终对每个处理器所有者都将产生巨大的价值。

最后，我想重申的一点是，我对所有这些变化的预期并非不切实际。我从自己涉足这一领域开始看到的商务智能发展情况知道，技术已经有了巨大进步，然而 来自业务用户的需求却并没有发生如此之大的改变。许多客户提出的要求仍然和上世纪90年代我在第一个项目中听到的要求非常类似。人们仍然主要需要汇总的信 息，能够根据需要对信息进行分析挖掘即可。他们还需要千篇一律的报告，很少有人自己编制报告。一行行的数据被图表取代，大部分用户需要在商务智能解决方案 中使用Excel电子表格。真正发生改变的是，由于技术的进步，更好的工具功能以及随着时间的推移所获得的经验，我能够根据他们的这些需求为他们提供解决方案。

“一个不成熟男子的标志是他愿意为某种事业英勇地死去，而一个成熟男子的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。”

微博上看到的这句话，语自“威尔罕姆·斯塔克尔”。其实不过是《麦田里的守望者》中提到的一句话罢了。

不过，成熟与否，确实让人纠结。

是不是“卑贱的活”就一定成熟，而“英勇的死”就一定幼稚？我想作者找错了比较的对象。

今天你熟了没有？要看你的“某种事业”是什么。

联想到昨日发生的动车惨剧，以及由于微博所带来的新媒体风暴让更多的人们了解到的红十字时间，各类贪有暗香盈袖污与渎职事件。我怕又要写到愤怒青年的路子上去，因此在这里我先收住，请无限联想和无限借鉴，读者能联想到的，都是我要说的，读者要抨击与揭露的，都是我想做的。

回到“事业”上来。拨开“某种事业”这层表皮，看看其中更蕴藏着什么？我想应该是价值观。相信无论成熟与否，无论是“英勇的死”还是“卑贱的活”，都是巨大的付出。而这种巨大的付出背后，都必须有一个核心价值观在支撑。而这个核心价值观，我想才是成熟与否的判断根本吧。

就如同身在Accenture，诚实作为企业的核心价值观之一被推崇、看重。面对人生，面对世界。我们坚守的核心价值观是什么？

自己的核心价值观得到满足，无论“卑贱的活”还是“英勇的死”，我想都是幸福的。我们为了什么而幸福呢？

爱？家庭？金钱？地位？事业？健康？拯救地球？毁灭世界？

其实，成熟是不需要选择的。如果一个人能够确立他的核心价值观，并真正的坚守、执行下去。那他无论是“卑贱的死”还是“英勇的活”，他都是伟大而成熟的。而一个没有坚定的信念的人，即便死得光荣依然无趣，纵使活得苟且仍旧蝼蚁。

BTW，也有那么个说法，也是听自微博，关于爱情，却是苍老师的语录：“见过很多类型的男人后，最终觉得男人最大的特点就是单纯，即便年纪大了也还是像小孩子的感觉。”后附评语：如果一个男的总是让女友感到他的成熟，那么，我想，这个女人可能没有能走进他的内心。

至少我媳妇认为，她在我的内心，走得有点深……

如果要问，人的一生有多少小时。我不知道。也许只有几个，也许有几十万。个别比较变半夜凉初透态的能干到一百万。

但如果要问，人的一天有多少小时。我知道。只有24个。

人的一生是靠每一天组成的。一天过的不好，就是一个不可磨灭的污点。在临去的时候回首人生的白板，我不想上面斑斑点点，甚至漆黑一片。

还是回到那个我知道的答案，人的一天只有24个小时。

在最近的诸多24小时里。我每天从00:00睡到08:00，1/3过去了。算上路上的时间，08:00工作到下午17:00，抛去路上的时间和午饭时间，也算8个小时，又是1/3。

然后，很明显，生命的主观意义将只能在剩余的1/3中体现。而悲剧就在于，好多个这本应美妙而灿烂的1/3，我用于了加班。

加班是最愚蠢的工作方式，没有之一。自愿加班的员工是愚蠢的员工，而要求员工加班的领佳节又重阳导则更是愚蠢的领佳节又重阳导。

加班就意味着，一个员工所承担的工作量已经超过了他8小时工作时间的限量，公司对工作与资源的分配已经进入到不合理的范围。而这种超量意味着一种增长趋势，表达了实际工作量从8小时增长到更高的一种结果。在不能正视和面对这种加班情况的时候，随着趋势的进一步发展，工作量将必然的走向无法完成的结局——加班也无法完成的工作量。

于是，业务流转停滞，影响到公司的业务流转，再去影响对外声誉。

同时员工不堪重负，倒下，离开。

部分愚蠢的领佳节又重阳导在偶然的开窍后意识到了加班的愚蠢，但是认识得并不彻底。然后他们并不聪明的大脑超功率运转，想到了一个自以为聪明的办法：加班单。

通过加班单的填写，由员工申请加班费，弥补过量的劳动输出。同时公司的人事通过各岗位加班时间的掌握，了解工作量与工作岗位的分配，从而得到一定的工作分配优化。

然而悲剧的是：总是有那么一大群非常愚蠢但是又自以为聪明的领佳节又重阳导，他们认为他们可以跳过加班单，节省费用……

哎，MLGB啊……

午饭的时候，PMO的人问：“听说本地角色要有上千个？”

一干顾问冷笑，你们终于体会到这个项目的规模了吗？

We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars.

Life sucks, but worth fighting for.

今天下午组织油库物流人员、SAP开发人员、XI技术顾问、赛斯通系统方开了个会，关于赛斯通系统与SAP系统的接口连接问题。

客观的说现在这种无层级会议真的是轻车熟路，毫无压力。其中我记录了会议纪要，非官方版。

1、他们在balabala的说，我低头认真记笔记，对方口头禅有：这个，就是说，啊，哈……

2、提前一天把我的思路以PPT的形式发给所有与会者是有意义的，当赛斯通方拿着自己的PPT讲啊讲的时候，部分人其实已经心不在焉。而稍后提出我的方案后，立刻获得共鸣和赞同。

3、最终涉及到对方利益时，深刻感受到不能心慈手软，必须严格遵守自己的原则，谈判桌上只有自己的利益，没有对方的心情。

先总结这些。另外，要放松心情，多些说笑，别太严肃，吓坏了别人。

看到这句话，就知道这句话就是我心里一直想着，但是没有说出来的那句话。

每每进入各处书店，总不可避免的是两个满满而富丽堂皇的励志类书架。封面设计精美而华丽，价格不菲。一个成功企业家的大头像摆在封皮上，说出一句事实而非的大直白话，暗示着其中隐藏了多少多少的哲理与玄机。

我向来是不去翻这些的。因为我觉得我不需要别人的经验。经验是学不来的。张三骑着自行车到了北京，不代表李四骑毛驴就到不了北京。王五一路向北到了北京，赵六一路向北可能就直奔西伯利亚了因为赵六他可能家住沈阳。

那个野鸡大学的唐骏说他的成功可以复制。我觉得他指的是那个文凭。没有什么成功是可以复制的，可以复制的不可能是成功，只有失败。没有成制式的将军，只有列队整齐的炮灰。

成功的人成功了，肯定是因为他们走了一条与他人不同的路。他的路，后面的人再走一万遍，也顶多混个身体健康。

当然，也不能说成功者们的经历没有价值。价值是有的，价值在哪里呢？每到一个抉择点，他们选择了什么并不重要，重要的是，他们通过哪些判断做出了选择。在刨除了瞎猫碰死耗子等坑爹因素后，寥寥可数的真正凭借周全、冷静而果敢的判断做出了正确的选择并最终走向成功的过程，才值得参考和学习。但是悲催的是。刘翔穿拖鞋跑得都比我穿钉鞋快，我难道也去穿拖鞋？影响一个结果甚至一个判断的因素是无穷多的，那些坑爹的成功者们甚至自己都未必清楚到底自己的哪些要素决定了自己的成功，他怎么写出来让我们学习？就算这坑爹的成功者们知道自己的每一个细节，他丫凭啥在自己事业还没结束之前就全部写出来让大家尤其是竞争对手学习？难道丫为了写一本很可能不会成功的破励志书连主业都不要了？

励志文，励志书。与其说是成功人士的总结，不如说是成功人士的炫耀贴。他们通常会把自己的起始点写的很低，自己的际遇最好比常人更加坎坷。然后才能显现出自己的牛B和伟大。你看我逆境中胜得头摇尾巴晃，你丫顺境中败得跟条狗一样。他们心里哼哼着“哥之牛B不可超越”，嘴里故作轻松的说贱妾的成功可以复制，然后就真有人信了……

我靠，怎么说这么多。好吧再引申一点。进入职场后，只有内心认为自己很行的人，才会更加自然的对别人说自己不行。相反内心自卑的人更不敢告诉别人不行。就此可以引出我前两天想到的一个观点，那就是加入什么时候，我敢于面对其他领佳节又重阳导和专家提出的问题理直气壮的说出“这个问题我不知道”，我想我在这个行业里就算有小成了。

哎，跑题了。重复一下标题。无志之人常励志，有志之人立长志。

一句好话。

       在孙伟和李阳飞硕士的组织下，我们决定在北京邮电大学这所著名的大学里进行一次聚会。这是多么让人激动的事情啊！清晨11点，我就迫不及待的从床上爬起来，洗脸，刷牙，穿裤子，并迫不及待的踏上了聚会的征程。

       今天天气很好，天上白云朵朵，万里无云。微风轻轻带起细细的黄沙，仿佛给云彩镶上了一层金边。我蹦蹦跳跳的拦了一辆出租车，跟司机叔叔说：“叔叔，请送我去北京邮电大学的南门！谢谢！”司机叔叔说：“好的！”于是我们开始上路……BALABALABALABALA

       经过千难万险，我们终于到达了北京邮电大学的南门。刚刚下车，我就看到孙伟硕士穿着洁白的超短裤，和可爱的卡通图案白T恤站在那里等我。于是我快步的走上前去与他进行亲切的交谈。在交谈的过程中，李阳飞硕士也出现在马路的对面，我们愉快的互相招手，并很快的汇合到一起。于是我们一天的丰富多彩的活动就这样开始了。

       我们先去唱了歌，然后又回到校园里跟姚辰博士聚齐，开始了三国杀游戏。参加三国杀游戏的还有李阳飞硕士在北邮建立的三国杀群里的好多学士小朋友和硕士大朋友们。在游戏的过程中翟国欣硕士也从万里之外匆匆赶来，为我们本来就精彩的聚会又增加了亮丽的一笔。我们杀得锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，砍得昏天黑地，哀嚎遍野。终于有人表示肚子饿了，于是我们一行人又出去到外面的一个富丽堂皇的大酒店就餐。华丽的吊灯下我们推杯换盏，杯觥交错。丰富的菜色让人口水遍地，浮想联翩。不计成本的吃掉将近300块巨额餐费后，我们11个人浩浩荡荡的又回到了之前三国杀的地方继续砍啊，杀啊。

      终于在晚上10点的时候，翟国欣硕士和孙伟硕士在最后一次倒在血泊中之后结伴而逃。而我们也在主公惨死于奸臣刀下后正式的结束了本次聚会活动。

      啊，这真是有意义的一天啊。

由于项目，来到北京。约过几位朋友，聊天后若有所思。

微博的风靡带来文字的浮躁，140字在提炼语言的同时也限制了思维的发散。每日接连不断的工作，无法停下脚步去追赶那飞奔的CPI，于是荒废了思考，随着平庸的生活逐步走向麻木。

文字的记录可以让思考更加真实与准确，可以让条例更加清晰，让思路更加严谨。定期的总结自己的思考更可以让偶尔稍纵即逝的灵感落地生根。

坐在狭窄的酒店里，伴着昏暗的灯光期待着闲暇而充实的周末，有什么比噼里啪啦的打字声更加和适宜呢。

总结一下，其实无非跟绿岛的几位岛民，以及初中时的好友聊过。不过仍感慨于时间与行业带来的思维差异。也罢，时间太晚，明天还要和那几位岛民共赴危险的野长城。明天再做总结吧。

明日复明日，明日何其多，我生待明日，明日有意义。

不忍心承认，但圣诞节正以一次比一次更快一些的频率降临到我有限的人生中，同样也是过一次少一次的日子。

记得第一次有圣诞节的印象，是小学的四五年级，爸爸吃了他人生中的第一次必胜客，在圣诞节的时候。然后带回了当时的圣诞帽赠品，一个可以吹响的小卷笛。我带着两样东西去参加了小学班级的新年联欢会。我什么都不懂，只知道帽子叫圣诞帽。奇怪的名字，奇怪的帽子。

初中的时候，结识了小林、胖头。也懂得了什么叫圣诞节。于是从那时起的每一个圣诞平安夜，我们都会结伴而行。。。去干嘛呢，沈阳有条街叫太原街，平安夜那天会营业到很晚。我们不是去购物的，我们只是去贪图节日的热闹，并吃上一次让人垂涎欲滴的昂贵的肯德基。然后大家在12月24日的夜晚，顶着北风，骑着自行车回家，那种让风从骨骼的缝隙中穿过的感觉，怀念很久了。

大学的平安夜，理性多了一些。女友的生日、圣诞节、新年在短短的一周之内一齐到来。一个月一千元的生活费让人窘迫，每到此时就要跟老爸发短信说，年关将至，缺钱。我们取巧的避开鼎沸的圣诞和繁忙的新年，在生日时看一场贺岁电影，买一束玫瑰花，切一个蛋糕。记得那年看完星爷的《功夫》后，我们感慨说，以后每年都要在电影院看星爷的电影。可惜丫不是每年都出……

工作了，反而不怎么过圣诞了。现在我的收入可以养活十几个月生活费1000的2B小子，但是再也回不去那个可以随时2B的年代了。肯德基已经成为迫不得已时的充饥之物，自行车除非风和日丽再也不会去动，电影已经是每周随时去看，女友更也成为了妻子，礼物不再愁那几十几百，圣诞？唉，又TM过了一年。

好吧，今天晚上，项目组一起聚餐，庆祝那个我根本不相信他存在的人的生日。